Agilité
Domaine : Gestion de projet
Les projets changent en cours de route, et les méthodes qui figent tout au départ s’adaptent mal. L’agilité propose d’avancer par petites étapes, en livrant souvent et en ajustant le cap avec le client. Ce module la fait découvrir par la pratique : les apprenants mènent un projet fil rouge avec Scrum, ses rôles et ses rituels, et vivent de l’intérieur ce qui fait une équipe efficace.
- Public
- Tout public
- Niveau
- Débutant
- Formats
- Sur site ou à distance
Prérequis
Aucun.
Objectifs
- Comprendre les valeurs et les principes de l’agilité
- Connaître les rôles, les événements et les artefacts de Scrum
- Écrire des user stories et les estimer en équipe
- Mener un projet par sprints, et suivre son avancement
Programme
L’agilité
Les valeurs et les principes du Manifeste agile, et ce qu’ils changent dans un projet.
Les rôles
Le Product Owner, le Scrum Master et les développeurs.
Les artefacts
Le backlog produit, le backlog de sprint et l’incrément.
Les user stories
Les écrire, les ordonner, et les estimer en story points.
Les événements
Le sprint, sa planification, la mêlée quotidienne, la revue et la rétrospective.
Suivre l’avancement
La vélocité, le burndown chart, et un tableau de suivi sur Trello ou GitHub Projects.
Kanban
Une autre façon d’organiser le flux du travail, et ce qui fait échouer l’agilité.
Travaux pratiques
Un projet fil rouge mené en équipe, sprint après sprint : par exemple bâtir une ville en briques de construction pour un client exigeant.
Des explications courtes, puis de la pratique : les exercices et le projet sont adaptés au niveau du groupe.